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12月28日，按照信通集團(tuán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源管理中心組織了本年度最后一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)常務(wù)副總裁董志剛本著“以用為訓(xùn)，切身踐行”的思想高度擔(dān)當(dāng)本次活動(dòng)的特邀講師，著重闡述了集團(tuán)組建的歷史背景和三年來的發(fā)展歷程，明確了“搶抓機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型，為建設(shè)現(xiàn)代化大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗”的時(shí)代主題，突出了國(guó)有企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。
董志剛副總裁首先通過分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)、政策、政治四大背景得出信通集團(tuán)的組建是歷史的必然趨勢(shì)，三年以來主要起到發(fā)揮放大財(cái)政杠桿、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資的作用，所以集團(tuán)要發(fā)展，就要不斷解放思想、更新觀念，突破阻礙發(fā)展的思想藩籬。但隨著國(guó)家不斷深化落實(shí)國(guó)有體制改革，集團(tuán)也需要順應(yīng)歷史潮流，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的定力，在加快發(fā)展中增強(qiáng)實(shí)力，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中提升質(zhì)效。董志剛副總裁隨后從職能定位、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)布局、組織管理、人力資源五大方向著重梳理了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，最大限度激活企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動(dòng)力。
通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，讓信通人更加堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與成功發(fā)展的信心，凝思聚德，上下齊心，信通將按照既定的總體發(fā)展規(guī)劃昂首闊步，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化成熟企業(yè)飛跨。
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