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--信通集團(tuán)人事行政管理中心，品牌運營管理中心宣貫學(xué)習(xí)“第九次總裁辦公會”董事長重要講話精神
29日上午，信通集團(tuán)副總裁蔡禎嚴(yán)組織人事行政管理中心、品牌運營管理中心全體員工召開專項工作會議，深入傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實董事長姜信成在集團(tuán)第九次總裁辦公會上的重要講話精神。
董事長姜信成在“信通集團(tuán)第九次總裁辦公會”會議上，針對集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型重要時期作出了全面、具體的工作部署，對信通集團(tuán)未來發(fā)展以及凝聚全體干部員工向心力，具有十分重要的實踐意義、發(fā)展意義和歷史意義。
副總裁蔡禎嚴(yán)結(jié)合分管工作實際，針對董事長重要講話精神展開深度解析。對所轄的兩個中心工作提出要在提質(zhì)增效的前提下狠抓落實，以宣貫落實集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展為著力點，提高學(xué)習(xí)意識形態(tài)。同時，就深入貫徹落實董事長重要講話精神針對分管工作制定四項目標(biāo)。一是健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，提升整體實力；二是建章立制科學(xué)管理，建立健全管理機(jī)制及無紙化辦公流程，提升內(nèi)控管理機(jī)制；三是樹立信通品牌，完善企業(yè)文化修訂工作，打造信通專屬文化，并高質(zhì)量籌備五周年慶典活動；四是嚴(yán)謹(jǐn)集采職責(zé)及流程，提高廉政建設(shè)意識，嚴(yán)格自律，堅持原則，嚴(yán)格自律，切實做到慎言慎行慎獨。
最后，他表示分管部門員工要嚴(yán)格按照董事長指示方針扎實有序推進(jìn)各項工作開展，夯實基礎(chǔ)，謀定而后動。
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